山东省工业和信息化厅 合智数创山东（科技）开发有限公司

一、基本情况

五征集团有限公司现有员工近万人，总资产170亿元，是中国机械工业重点骨干企业、山东省“十强”产业集群领军企业。近年来集团积极响应国家战略需求，一直致力于技术创新与业务拓展。在双碳战略背景下，集团提出了让技术流动起来，走向市场的想法，进一步顺应战略发展要求，响应时代发展要求。数字化与平台型解决方案让集团公司看到了其中巨大的技术潜力，并决定通过内部孵化的方式，成立合智数创山东（科技）开发有限公司。将专业仿真技术对外开放，让技术走向市场，并将仿真技术服务领域从汽车行业推广到风电行业、农业装备、环卫装备、轨道交通行业、航空航天行业、船舶行业、智慧城市等潜力行业。

合智数创山东（科技）开发有限公司通过利用仿真技术体系建设思维，聚合数字仿真领域科研、前沿技术与自主开发，以数字化仿真为基础，服务研发试验制造全流程，从而引领行业绿色可持续发展。公司致力于汇聚行业优势技术，利用自身行业经验，创新产品研发流程，助力制造领域高新技术应用落地，从而实现美好生态发展。

二、主要做法

（一）多方面支持内部创业团队

1.资金支持。团队在孵化期间，五征集团给内部创业团队提供资金支持。这些资金主要用于项目的研发、市场推广和团队建设等方面。资金支持极大的降低创业团队的资金压力，有助于他们更加专注创新。

2.资源支持。集团为创业团队提供丰富的内部资源，包括技术平台、人才库、市场渠道等。资源支持极大的减少了创业团队的信息与交易成本。

3.建立内部协作机制。五征集团引进国内外优秀人才，建立了科学的产品研发和试验检测流程，孵化创业团队与之建立良好的协作机制不仅有助于团队获取更多的资源，同时也有助于企业内部的资源共享和协同发展。

（二）发展模式创新

1.开放包容的创业理念。合智数创用全新的视角看待创业过程，摒弃传统观念的束缚，追求更加开放、包容、创新的思维方式。在实践中具有前瞻性的理念主要包括注重市场调研和用户需求分析、寻求自我发展领域和目标用户的高适配度、强调跨界合作、追求可持续发展等。这些理念的提出与实施，不仅为企业的发展提供了方向，也为整个行业带来了新的思考。

2.共享经济模式。通过整合闲置资源，实现了资源的优化配置和高效利用。这种模式不仅降低了企业的运营成本，也提高了用户的满意度和忠诚度。公司与创业团队采用合作共赢模式，通过双方合作，打造双赢和可持续发展的合作伙伴关系，实现了资源共享的同时也提升了团队技术水平的核心竞争力。

3.定制化的企业发展路径。定制化的企业发展路径主要包括对市场的精准定位、对用户的深度了解、对技术的持续创新等多个方面。通过不断尝试和迭代，企业可以找到适合自己的发展路径，实现快速增长和持续发展。合智数创在初创阶段高度注重仿真及优化技术服务，并通过自身技术创新持续打造核心竞争力，从而在市场中脱颖而出。

4.良好的企业文化。合智数创秉承“持续高效的为公司创造价值”的管理理念，注重员工的培训和发展，积极营造良好的企业文化氛围。鼓励员工提出创新性的想法和建议，共同推动公司的发展。合智数创采用扁平化的管理结构，赋予员工更多的自主权和决策权，从而激发员工的创新精神和团队合作意识。此外，合智数创还建立了高效的CAE分析任务大数据平台，以科学、合理的方式评估员工绩效，提升了公司的整体运营效率。

三、取得成效

合智数创在短短一年内就实现了快速增长，业务于2023年7月份正式开展，当前主要业务为基于CAE商业软件进行工程仿真分析。2023年7月份至今合智数创完成总开票1571万元，为企业带来了新的增长点，推动了五征集团技术进步和业务升级。

（一）为母公司及其下属单位提供仿真技术服务

合智数创与母公司五征集团有限公司签订长期服务合同，为五征集团及下属单位提供仿真及优化设计业务外包服务，业务主要涉及汽车、农机、重工机械等的数字仿真分析、模型设计、结构优化等服务。此外，合智数创与母公司下属单位山东五征高北农牧机械有限公司签订长期服务合同，为山东五征高北农牧机械有限公司及其下属单位提供仿真及优化设计业务外包服务。

（二）围绕仿真技术开展多方面技术服务

合智数创围绕仿真技术积极开展多场景仿真技术应用，为多家公司提供不同方面的仿真技术服务。合智数创为山东超链智能科技有限公司提供汽车桥壳相关仿真分析服务；为浙江飞碟汽车制造有限公司及其下属单位提供仿真及优化设计业务外包服务。主要涉及商用车领域相关的仿真分析、质量提升虚拟验证及解决方案快速验证、新材料开发等等。此外，合指数创也为中车工业研究院（青岛）有限公司提供风电机组关键零部件轻量化技术研究服务，其成果顺利通过验收，缩短了客户对产品的研发周期，降低了研发成本。

四、创新点分析

（一）初创项目的资金支持

在创业团队孵化过程中，五征集团充分给予内部创业团队资金支持，为其提供充足的资金保障。充足的资金支持对于初创团队来说不仅极大的降低了公司资金压力，而且也较大程度的保证了技术研发的顺利进程。

（二）资源共享，合作共赢

五征集团积极为创业团队提供内部资源和合作平台，通过整合闲置资源，实现了资源的优化配置和高效利用。这种模式不仅降低了五征集团的运营成本，而且也为初创团队带来了丰富的资源。此外，公司与创业团队采用合作共赢模式，通过双方合作，打造双赢和可持续发展的合作伙伴关系，实现了资源共享的同时也提升了团队技术水平的核心竞争力。

（三）内部孵化创业团队

五征集团通过内部孵化创业团队的方式，成功探索了数字化工程仿真新领域。五征集团积极探索内部孵化创业创新机制，其通过将企业资源、市场需求以及创业团队创新项目等多方面融合，开辟了新领域，取得了行业核心竞争力，并在激烈的市场竞争中保持了领先地位。与此同时，创业团队也可以得到大企业提供的足够的支持和资源，确保他们能够顺利成长并取得成功。